阿里巴巴“换届” 马云交棒“70后”

原标题:马云又一次告别,阿里再一次出发

原标题:下个教师节, 马云“让位”张勇,但他还是阿里巴巴NO.1

原标题:马云从此“风清扬”

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中新经纬客户端9月10日电(常涛) 马云去做老师了,阿里怎么办?

中新社北京9月10日电 “60后”马云将于一年后卸任阿里巴巴董事局主席职位,“70后”张勇将成为新的掌舵人。

作者 | 香江咀子

9月7日晚间,一则阿里巴巴集团创始人马云要辞职的消息在网上炸开了锅。

在阿里巴巴内部,每一位员工都有自己的花名,创始人马云的花名是“风清扬”。风清扬是金庸武侠小说《笑傲江湖》中的剑术高手,在思过崖,他将绝学“独孤九剑”尽数传给令狐冲后,从此退隐山林,不问世事。

这家中国市值最大的互联网公司对创始人的“接班”问题作出了安排。马云说,这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

犹记得一年前乌镇互联网大会上传出来的歌谣:

9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信,并宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

9月10日上午九点十分,马云发出公开信,宣布在阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。

1999年,马云等18名合伙人在杭州创办阿里巴巴。本着“让天下没有难做的生意”理念,阿里巴巴如今已成为以电商为核心,涵盖物流,云计算,娱乐,健康等多个业务板块的商业集团。市值高达4000多亿美元。

一无所有王健林,不知妻美刘强东。

“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。” 马云在信中说。

在外界看来,马云似乎在向风清扬作终极致敬。

一家成功的企业如何在创始人离任后仍旧实现健康发展?阿里巴巴对此已经进行了数年的安排和预演。

悔创阿里杰克马,普通家庭马化腾。

互联网财务与商业逻辑分析师关健在接受《国际金融报》记者采访时表示,马云一年后卸任董事局主席可谓一次“软着陆”,一方面,阿里从十年前就尝试合伙人制度,以集体决策降低个人依赖的风险,积攒了人才梯队;另一方面,自张勇2015年接班CEO后,马云已经很少直接参与公司具体运营。所以,阿里的这次人事过渡相比于微软等美国同级别的公司来说,会更平稳,缓冲空间更大。

马云在信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

2013年,马云卸任首席执行官职务,退出公司具体管理事务,生于1969年的陆兆禧接替这一职务。2015年,陆兆禧卸任,生于1972年的张勇走上管理公司全面业务的舞台。

不到一年之内,资本市场风起云涌。王健林被“混改”,万达早已经更名改姓;腾讯永远涨的神话破灭,大股东Nasper减持,股价较高点475.6已下跌接近30%;而京东,因不知妻美的刘强东近期的一个负面消息,股价大跌市值蒸发;似乎只有一向低调的阿里(BABA.US),还算稳健。

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互联网行业是日新月异的行业,马云本人多次对传承问题做出思考。他说,这是一种文化传承:“60后”管理层淡出一线,“70后”管理层走向前台,“80后”已成公司最大主力。

然而,就在今天,2018年9月10日,马云对外正式宣布将于1年后的今日辞去阿里董事长的职位。外界戏称,当初“悔创阿里”的杰克马,终于也干不下去了。

交班的“底气”

▲阿里巴巴创始人马云

张勇担任CEO后,带领阿里巴巴实现13个季度的连续增长,公司市值也从2000多亿美元增长到现在的4200亿美元。

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据记者了解,马云只是将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,并不是退休,他仍然是阿里巴巴的“000001号员工”与合伙人。

对卸任和接班人早有规划

马云评价张勇有着“卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力”。

图片来源:阿里巴巴;马云公开信

这个决定看似突然,却并不令人意外。事实上,马云在许多场合都公开谈论过他的新生活计划。

小说《笑傲江湖》中的风清扬在思过崖遇到令狐冲时,恰逢令狐冲与田伯光斗剑屡败,于是风清扬以“独孤九剑”加以点拨,见令狐冲生性洒脱,不像气宗之徒拘泥不化,喜出望外之余,他将“独孤九剑”尽数传给了令狐冲。

离开马云的阿里巴巴能保持长盛不衰吗?

此一举,在当下国进民退的大语境下,如一石激起千层浪,从资本市场到街头巷尾,霎时间议论纷纷。不少人认为这是躲避风头,免得在如今宏观环境紧缩的背景下成为众矢之的。

就在一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上,马云还透露了今后的打算:“最后还是会回到老师这一行,我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

如果说风清扬与令狐冲之间传承是“意外”,那么,马云对自己的卸任与公司的传承则是“早有计划”。

马云在10日的信中表示,关于公司的“创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题”,阿里巴巴已经准备了10年,而解决之道就是新型合伙人制。

互联网时代,任何一个公众关心的新闻事件往往会遭到过度解读,以致真相深藏云中,而传闻谣言满天飞。而投资者如果不能抓住事件的本质,则往往就会被各种杂音所困扰,难以做出正确的判断。

马云曾在多个场合提到,“教师是我最喜欢的职业”。他于1984年考入杭州师范大学外语系英语专业,毕业后做了6年老师,1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。他后来进入商界,本来属于“误打误撞”,但没想到一做就是20年。

9月8日,《南华早报》报道称,阿里巴巴董事局主席马云将于9月10日宣布公司传承计划。8日晚,阿里巴巴公关部人士向中新经纬证实此消息属实。马云表示,这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解开企业传承发展的问题。

2009年,阿里巴巴建立合伙人制。阿里巴巴认为,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。

在我看来,马云之退出阿里阿里董事局主席这一职位,无非是淡化最初创始人的影响,而为企业长久发展着想的一步棋。

而马云得以从容地宣布不再担任董事局主席,从根本上得益于他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人机制,让阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司。

“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”马云在接受《南华早报》访问时表示。

2014年,阿里巴巴在美国上市。现在阿里巴巴有36名合伙人,其中两名是“80后”。

事实上,核心初创人何时退出,对于任何一家企业都是非常关键的生死大劫:这一步走得平稳,企业便可重获新生;这一步走得不好,企业有可能会中途断送掉。

当初也正是源于合伙人机制,让马云在中国互联网企业家中率先卸下了CEO的职务。

中新经纬注意到,2016年2月,在参加联想集团某次论坛时,马云就发表了对选择接班人的看法。

马云认为,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。假以时日,合伙人制将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

阿里之“去马云化”,并不是现在才开始的。往前追溯,当始于2013年马云卸任阿里集团CEO之时。

在美商社创始人王鹏辉看来,提前一年预告算是“扶上马送一程”,让张勇有一年时间来适应董事局主席这个角色。更重要的一点是对外释放出一个信号,阿里巴巴的董事局主席不是“铁帽子大王”,公司已经有相对成熟的接班人制度。

马云认为,选择接班人不能搞赛马制,重要的是运用合理的方式方法让团队选出他们心目中的领袖。一是要及早考虑,趁着最年轻、最年富力强的时候进行,就像准备生孩子一样;二是要转变思维,从另一角度去思考接班人问题,而且不能再搞“跑马选帅”的老路子。他坚信,外面招人的模式行不通,硅谷那套选取接班人的制度在中国很难嫁接成功。

现在在阿里巴巴资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%;而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

马云的卸任,为阿里集团带来的不是变动和元气大伤,反而,他的每一次“退休”都为阿里带来新的空间。马云之于阿里,可以称得上是创始人淡出、企业接力的优秀范例。

在快速变革的时代,一家企业要实现长远的可持续发展并非易事。2009年,“10岁”的阿里巴巴建立了合伙人制度。5年前,马云曾在致全员信中指出,合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是股东,最有可能坚持公司的使命和长期利益,为客户、员工和股东创造长期价值。

如今,事实证明,张勇就是马云心中那个“对的人”。

通过合伙人制,马云制定的五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源将继续成为阿里巴巴的核心战略,并确保在主航道航行。

一、马云上一次卸任

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑,“不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬”。

“张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”他在公开信中如此评价张勇。

不过,阿里巴巴强调,马云并非“退休”。

让我们把时间轴推到2013年5月10日,那是马云卸任阿里集团CEO一职,改任集团董事局主席。那是马云第一次“退休”。当时马云在他的卸任演讲中说到:“48岁之前工作是我的生活,明天开始,生活将是我的工作。”

▼阿里巴巴集团合伙人制度重要事件

公开资料显示,2015年5月7日,张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

据了解,今年54岁的马云仍是阿里巴巴000001号员工和合伙人。如同联想的创始人柳传志,华为的创始人任正非,马云也将在卸任董事局主席之位后,继续成为阿里巴巴的“精神领袖”。

淘宝10年,功成身退。何其行云流水,何其云淡风轻。当时观看马云的卸任演讲,我都不免在憧憬马云的未来之何等诗意,西湖边、群山中,一碗清茶,半世功名。

2009

“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在应该做的最正确决定”。马云说,这几年他和张勇的合作配合经历,让他对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心。

公司称,马云始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

然而,在此之后,我们看到的却不是一个超然隐居的马云,反而马云和阿里巴巴的形象却越来越红。

阿里巴巴十周年庆典上,“18罗汉”集体辞去创始人职位,宣告阿里正式进入合伙人时代。

马云的下一站:退而不休,重做老师

马云在大学毕业后曾经当过六年大学老师,此后又发起乡村教师计划,创办湖畔大学,他多次表达希望成为一名教师,可以预见,马云将会对教育投入更多精力。此外,脱贫、环保、公益也将是他已经投入未来会更加投入的事业。

2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所挂牌上市。当时纽交所的“红马甲”交易员们喊单的时候,此起彼伏的“BABA”、“BABA”不绝于耳。我们中国人笑称,美国人管马云的阿里叫“爸爸”。

2010

10日上午,马云公开信发表后,阿里巴巴官方微博公布了马云的新名片。新名片列出了马云12个头衔,但紧跟在马云名字后面的,是“老师”两个字。

互联网进入中国24年之际,互联网公司第一代创业者如何将事业传承下去,马云提供了一个样本。

自此,马云的地位与身家扶摇直上,2014年胡润百富榜马云排名第一,2015年北京发布的福布斯中国富豪排行榜上,马云位列第二。

合伙人制度在管理团队内部试运行。

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既衣锦,可还乡。

2013

▲马云的新名片 来源:阿里巴巴官微

2014年,马云为自己的母校杭州师范大学捐赠1亿元,并设立专项基金,成为杭州师范大学马云基金会。

马云卸任阿里巴巴集团CEO,陆兆禧接任;

老师是马云的老本行。1988年,马云大学毕业,他在杭州电子工业学院当了6年老师。

2015年,马云在杭州成立湖畔大学。同年4月,马云通过持续性捐款124亿元,获得第12届“中国首善”的称号。当年12月,在第二届世界互联网大会上,马云当选全球互联网治理联盟联合主席。

同年,马云以内部邮件形式首次正式披露合伙人制度。

马云曾在多个场合说“教师是我最喜欢的职业”。几天前,9月5日,在“第三届全球XIN公益大会”教育分论坛上,马云说自己最后还是会回到老师这一行,未来会把所有精力和想法都放在教育上。“我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

2016年,马云更是走向全球,9月,受联合国秘书长潘基文任命,出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。

2014

此前,阿里巴巴方面回应马云卸任董事局主席的传闻时也称,不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着再去做老师,这对他而言是一个再正常不过的想法。

2017年1月与美国总统川普会面,媒体称“Great Meeting”,川普说马云马云是一个伟大的企业家。3月在斯坦福大学毕业典礼上发表演讲。2018年5月获得香港大学荣誉博士学位。(以上四段文字内容来自互联网)

阿里在纽交所递交招股说明书,正式对外对其合伙人制度作出解释。

卸任董事局主席,对马云来说是“退而不休”。他在公开信中披露了自己未来的发展。“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

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2015

阿里方面还称,除了教育,脱贫、环保、公益都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

图片来源:阿里巴巴;马云新名片

首席运营官张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

达睿咨询创始人、首席分析师马继华对中新经纬表示,马云从来不是一位事必躬亲的管理者,而是天马行空的理想规划者。卸任之后,马云并没有全退,实际上只是退居三线了,他对阿里大的发展方向还是会把握。

捐款、慈善、进修、创建商会、建立NGO……此间频繁参与社会活动的马云,在把自己锻造成“中国电商教父”的IP的同时,他身后的阿里这个logo也最终被国人和世界所接受。马云实质上并没有淡出阿里。

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没有马云,阿里会怎样?

相反,他以高超的口才、社交技能、以及社会责任感,为阿里增加了此前未曾有过的元素。须知在问世之后很长时间里,淘宝给国人的印象是假货和骗子出没的地带,并不比今天的拼多多好到哪里去。

为何是张勇

马云的接班人尘埃落定,人们开始关心,谁会接任张勇出任阿里CEO一职?

2013年5月马云卸任后,继任CEO的是陆兆禧。陆兆禧曾负责过B2B(阿里巴巴网)、淘宝、支付宝、大数据等多个项目,对集团的业务了解深入而全面。

接任者为何是张勇?

有媒体总结出了规律:历次阿里巴巴CEO更换前后,法人代表都会发生变更。

在2015年5月,张勇(逍遥子)接任阿里CEO,并持续至今。逍遥子对阿里的贡献之大自不必多说;菜鸟、天猫超市、以及双十一狂欢节,都是出自他手。

“马云敢提前一年宣布由张勇接班,是给予他很大的信任,张勇任CEO三年来,阿里的营收与股价增长是很明显的,已经证明了能力。”关健表示,新零售时代对张勇而言算是轻车熟路,虽然高投入压缩了短期利润空间,但长期可期待,这也正是张勇需要向投资人继续证明的。

2013年5月,马云卸任阿里巴巴CEO,陆兆禧接棒,此前4月,法定代表人由马云变更为陆兆禧;2016年5月,COO张勇接棒陆兆禧,阿里巴巴法定代表人也在4月变更为张勇。而今年7月16日,阿里的法人代表由创始人之一的戴珊担任,取代了张勇。

可见,马云第一次卸任(2013年)之后,对内有陆兆禧、张勇等新一代的管理层,不断地推出新的产品和项目,实现迭代;对外则是马云通过将自己打造成名人、慈善家、演说家、以及商业教父的形象,内外兼修,终于使得阿里的企业形象从一个互联网电商平台,成功地蜕变为综合金融服务平台、独角兽、互联网科技巨头。

在公开信中,马云这样高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

这是否意味着戴珊将接棒张勇成为阿里巴巴CEO?马继华分析称,明年张勇履职董事局主席后,肯定会兼任一段时间CEO。至于阿里的下一任CEO,有可能拥有技术背景,应该不会出自阿里十八罗汉(十八位创始人)。

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据了解,马云对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,以及他给阿里巴巴带来的关键性变革。

公开资料显示,戴珊1999年加入阿里巴巴集团,为公司创始人之一,现任B2B事业群总裁,此前曾担任首席客户服务官。

图片来源:网络;张勇(右)、陆兆禧(左)

天猫就是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。由张勇创意与主导的天猫“双11”,一经推出,即成为现象级的商业活动。

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马云的卸任释放了他的社会活动才能,当回头看这几年阿里大踏步前行的历程时,我们对那句“从今天起,工作就是生活”仿佛有了更深的理解。

张勇还在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

▲阿里巴巴部分合伙人(一排右起依次为井贤栋、张勇、马云、蔡崇信、彭蕾)

二、2018年,马云的再度“卸任”

张勇还主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

10年前,马云问自己,如何保证自己离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?如今马云距离卸任只有一年,这会给阿里带来负面影响吗?

转眼到了2018年,今天是教师节,9月10日。马云似乎特别会挑选日子。

张勇对阿里巴巴使命的定义是 “在数字经济时代让天下没有难做的生意”。他曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

马云在信中说,10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

上次是淘宝网创立十周年,而这次却是他的老本行 —— 教师,这个集体的共同节日。而马云这次卸任的主题是:再做教师

“张勇从接任CEO这个职位以来,是干得很出色的。但是,之前张勇更多担当的是马云的执行者,马云才是战略的制定者。” 王鹏辉表示,未来这份责任落在张勇身上,结果如何尚需时间验证,毕竟当初马云是让陆兆禧接班CEO,后来才让张勇替换上场。

“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。”马云说。

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正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。(中新经纬APP)

图片来源:网络;马云曾在多个场合提到,教师是他最喜欢的职业

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须知企业家如马云者,在成就了阿里如此庞大的企业帝国之后,想要彻底撇下一切职务去做一个无关的事业,是不可能的。任何人,都是他身上的所有社会关系的集合。上一次马云卸任,2013年,正是中国互联网创新风起云涌的前夜,他的放手成就了阿里向互联网与科技公司的转型。此时马云的卸任去做教育,难道又预示着什么吗?

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今天,中国社会的财富积累,可以说已经接近尾声。我们此前为了赚钱而牺牲掉的东西,现在是清算的时辰了。

记者 蒋佩芳返回搜狐,查看更多

为了效率,我们牺牲了公平;为了速度,我们牺牲了健康;为了抓住时机,我们牺牲了厚积薄发的能力。健康、养老、教育,无疑将是未来的三大主题。

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而科技公司巨头如阿里者,完成了财富积累,并且成为了一家具有国内乃至国际重要的公司,就必然要承担社会责任。

健康、教育、养老,这几个关键词,如果说几年前还是一些想要一夜暴富的公司标新立异的幌子,那么当下乃至未来,则会是政府、国企、乃至重要的民营企业为国分忧的不可推卸的责任。

正本清源、回归本质,这些带有非盈利性质的公共事业,不应该完全交给以赚钱为目标的资本来运营,这也是朝野内外之共识。

说这是国进民退也好,我毋宁认为这是社会分工的必然要求。站在全社会的角度,价值评判体系本是多元的,赢利与致富是一部分,社会责任与社会公平也是另一部分。

因此,大型国企以及民营企业承担社会责任,是当代政府与企业的共识。而如果像阿里这样的重要企业。从长远看,不能主动地将社会责任纳入自己考核指标,那么最终要么面临竞争地位的下降甚至丧失,要么面临政府或社会组织的介入。

面对这些,马云的急流勇退就显得意味深长。在当下中国经济增速放缓、社会贫富分化加剧、社会矛盾突出的背景下,人们在呼唤40年来经济发展所失掉的东西。

而马云此举,让我们看到的不是被动接受甚至是逃避的阿里,而是一个以更加主动的姿态去迎接变化的阿里。

因此,在我看来,马云放下阿里董事局的职务去做教育,却哪里是什么卸任,分明是社会责任企业化转型的先驱。

且看5年后,当我们再度回味马云在2018年做出的决定、以及发表的公开信中的文字的时候,又会得到什么新的感悟。

三、企业传承,传的是什么?

马云这一路以来越来越务虚、越来越形而上的卸任“组合拳”,自是为阿里集团的发展释放空间与动能,但同样也有显而易见的另一重效果,那就是逐一淡化创始人的影响,使企业得以自行运转。

企业传承自来都是企业的生死劫;因创始人发生变故而大伤元气的企业,古今中外,比比皆是。

成功的case,最近有李嘉诚的长和系世纪大交接,远的有微软比尔·盖茨的退隐江湖。

今年4月,李嘉诚宣布将于5月10日的股东大会之后卸任,并由其长子李泽钜继承其位。生于1928年的李嘉诚,此时已经是90岁高龄。此前的2015年,为了使李泽钜顺利继位,长和系进行了一次重组。

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图片来源:网络

而再之前,有很多时候,人们担心他的健康,担心长和系的传承将会出现问题。长和系的平稳交接,也让李嘉诚这位上世纪最出色的华人企业家的传承大事最终落了地。

而此前,华人企业家在其企业传承的问题上,毕竟总是显得并不顺利。这才使得“富不过三代”成为中华文化的一层谶语。

无论如何,李嘉诚的传承,仅仅是盈利能力和公司治理的传承,而公司文化方面,生性沉着实干、脚踏实地投资土地(地产)的李嘉诚,并未为长和系带来明星一般的公司文化。

相反,以科技和互联网为主营业务的公司,天生地每一个都是传奇。

1955年出生的比尔·盖茨,于2014年正式卸任在微软董事长,时年59岁。比尔·盖茨之后,微软在新的CEO纳德拉的掌舵下,保持着上扬的态势;比尔·盖茨退休时的2014年2月5日股价为36.6美元,而2018年9月6日的收盘价为108.7美元,市值已经高达8300亿美元。

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图片来源:老虎证券;微软最新股价日k线图

科技公司的创始人,往往都是人格魅力无穷、光环万丈的神。对于这样的创始人,无论是比尔·盖茨还是马云,宣布退休后,资本市场往往会表示敬意地下跌。

相反,如果股价不下跌,这些创始人会觉得特别没面子;跌得越猛,反而心里越有安慰。

此前,微软的CEO鲍尔默宣布退休,股价却大涨,真是打翻了五味瓶,不是滋味。好在纽约时报报道了马云要辞去董事会主席的消息后,阿里股价盘后跌了将近3%;从这个角度看,资本市场认可马云的能力和贡献。

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图片来源:老虎证券;阿里巴巴股价盘前走势图

但股市翻云覆雨,影响因素太多。说到底,创始人的淡出,为的是公司可以更好地发展,而不是自己的离开导致公司业务受损、股价下跌。

那什么情况下,创始人的淡出,不但不会导致公司受影响,反而越来越好呢?这问题就回到了企业传承的核心,传承到底传的是什么?

手艺与技能的传承,会失传。金钱财富的传承,禁不起败家子的挥霍。这两者都难以克服人的因素,一旦所传非合适的人,就会失败。

那么超越了人的因素,将公司治理的体系进行传承,是否可行?

传递公司治理体系,可以维持公司在行业内的地位,但时代命运起落的大潮中,还是会显得暗淡。福特汽车、东芝电子、通用电气……这些拥有核心技术、管理优秀的企业,在工业化时期,都是实力雄厚的巨无霸,但是新的技术变革却将他们甩在了时代的后面。

因此,企业传承的核心,应该是企业文化的传承,特别是企业文化之中的企业家精神(Entrepreneurship)。要跟上时代,拥抱变革,企业要不断地进行转型。而每一次转型,无疑是企业内部的再创业。

能够长久保持生命力的企业,一定是企业家精神的代代相传。当然,这并不是容易的。

马云的第一次退休,卸任阿里集团CEO,是公司治理结构的传承。而他的继位人陆兆禧,是一位优秀的企业管理者。同时,这期间,马云进行了大量的公司文化建设。

马云的第二次退休,也就是这次卸任董事局,是着力对企业文化的进行传承。此次的继位人,张勇,是一位具有创新精神、敢想敢做的“企业家”。只有将企业家精神长久地保持下去,才能使一家企业在瞬息万变的商业世界中利于不败之地。

企业,不要看它赚了多少钱,甚至商业模式都不重要;重要的是它承担了多少社会责任、以及保有和发扬了多少企业家精神。

这让我想起了清朝晚期的大学者辜鸿铭在《中国人的精神》中的一句类似的话:

要评价一个国家的文化,不要看她造出了什么样的铁路、轮船、大炮,也不要看她能够建造多少铁路、轮船、大炮;要评价一个国家的文化,要看她能够哺育出什么样的人,男人和女人。

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