小七带您逛起源|运转的剧中人物有不菲,但中

依据产品形态来分

野路子出身

腾讯十年运营老司机即将发车

借纯银老师《自学方法》的一段话:

365天线上课程

学师无门

4、学会种子用户的挖掘与培养

起点学院-产品经理实战训练营

亮点方案:

总结会后老板是拍肩说继续加油还是叹着气无言以对

02 产品经理入门学习计划

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最重要无法交差

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1、对运营感兴趣或者想转型运营的初学者,想从零开始系统的学习产品运营

更遑论新媒体运营文案、排版都是会呼吸的痛

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年初到年尾假日山多

3、支点学院-助力大学生互联网就业,专门针对大学生群体课程,有免费和不同课程收费。

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训练营通过2天闭门集训 1年在线学习查缺补漏的学习模式,真正帮你突破职业瓶颈,让自己在运营工作中得心应手,有什么搞定什么!

2、起点学院-产品经理实战训练营,课程费用2999元,有各种优惠政策。

运营拓展实践

70%的运营属于“野路子”出身,工作凭感觉和道听途说,没有一个完备的知识体系!所以很多同学都在做运营,但是还不专业;

莫慌

当然,有小伙伴经历了两种或三种情况。对于第二种,主要就是钱的问题而已(尤其我们大学生的娃)。对于第三种,靠大伙的自身努力和机会把握了。

虽然只有两天,大家都收获满满的知识和交情,往后的路大家都要加油鸭ヾ(◍°∇°◍)ノ゙~

2、正在成长当中的运营人员,通过学习有效的方法论指导自己的工作

眼看着他人平地起高楼粉丝圈了一拨又一拨

第一种,是自学入门。如上一篇文章《01看产品经理都如何自学入门》,靠着强大的综合能力和天赋,或是有项目实践,不断积累,总结提炼自己的方法论,摸索出一条路出来。

说到QQ空间,每个80、90后都不会陌生,它见证了我们懵懂成长的青春岁月。但很少有人知道,当年那些花掉我们大笔零花钱的空间装饰,都是由一个人主导的,他在腾讯待了10年,从运营菜鸟一步步蜕变成如今的运营高手——原QQ空间商业化负责人,现美的电商公司运营总监:潘至鹏。

报名方式:点击http://t.cn/RtHEno9立即报名

3、创业公司老板,传统企业转型的中高层,要对公司的运营负责,想通过学习规划企业、公司如何进行运营

第二种,是参加入门培训。目前产品经历的培训,目前了解到相对质量不错的三个(纯公益广告哈~),都有简单的入门考试,具体了解可以点击蓝色字体去官网了解。

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如何报名

(课程大纲仅供参考,实际以课程现场为准)

YY产品经理35门课

运营方法论的三个结构:3P

如何报名

说起活动运营

01 看产品经理都如何自学入门

在讲到促活与留存阶段,潘老师以SPG俱乐部为具体案例,从用户成长体系角度详细进行了分析。

没有BAT大厂的工作经历,也就无法接受到得天独厚的科班学习。工作中也很难遇到真正的大咖愿意耐心的教你,只得靠自己慢慢摸索,走弯路、掉暗坑、背黑锅;

2、正在成长当中的运营人员,通过学习有效的方法论指导自己的工作

当经过一段摸索后知道学什么后,可能碰到的最大问题有可能是缺乏系统安排、没有目标的学习计划和方向。不过也确实,在对产品经理认知度和经历很少情况下,是没有能力制定出相对合适的学习计划。

整个课程主流程:

3、学会以结果为导向分步搭建运营模型,并考量运营结果

哪一座都是不想攀登的高山

附:

原标题:小七带你逛起点|运营的角色有很多,但核心服务对象只有一个

往期学员评价

用户运营

对于产品的经理的初级能力体系,自己的归纳以及借鉴一下的课程内容,可以总结为以下六点:

  • 第一组:【吉他现实学习APP运营】
  • 第二组: 【妈妈社群运营方案】
  • 第三组:【儿童听书APP运营方案】
  • 第四组:【穿衣指导APP运营方案】
  • 第五组:【应届毕业生职业规划,学习平台运营方案】

4、学会种子用户的挖掘与培养

想不到创新的好活动

1、冷启动-互联网产品经理入行培训,课程费用8000元。

  1. 产品卖点提炼的方式:绘制你的产品用户旅程图

互联网运营实战训练营适合哪些同学来上

适合哪些同学

**文/小徐同学**

本次的课程回顾就到这里啦~2天线下运营实战训练营只是一个开始,参加课程的同学们还将享受1年线上增值服务。

互联网运营实战训练营课程大纲

天真

1、需求分析:用户研究、群体分类、需求判断、优先级排序

2、原型设计:主要是思维模式和产品设计积累,还有工具使用方面

3、文档撰写:产品需求文档、市场文档、客服文件、PPT、文案、邮件等等

4、产品运营:产品活动、内容、用户的基本运营了解,对数据基本认知和分析

5、表达沟通:对不同岗位、部分、领导、合作方的沟通交流

6、项目管理:产品研发的规划和进度把控,人员的协调

7、业务:对互联网行业以及自身所带的领域的产业链和发展的理解、变现、改进等等

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拒绝零散基础,丰富案例教你掌握最全最实用的运营方法

第三种,进入公司指导培养。如果是去小创业公司,没有靠谱导师的话,跟第一种情况类似;有靠谱导师和培养体系的话,相信有质量的指导和实践,给予一定的成长空间,会是不错的学习提升路径。如果去大互联网公司,尤其BAT,都有相对完善的产品经理培养体系,是多年积累下来的经验,中国最前沿最优秀,并且还有靠谱导师或者师兄带领,深度交流,一对一指导。

在课程结束后的反馈中,很多同学表示:最满意的是了解到运营的大概框架;系统化知识结构;将零散的运营思维贯穿起来,运营思路更清晰;老师讲解很清晰,理论、案例、实践穿插进行的方式可以更好地理解老师讲的知识……

课程价格:2499元(两天闭门集训 1年在线学习)

PV、UV、营收几何

产品经理入门最大的问题,就是不知道学什么。

3P:PRODUCT、PEOPLE、PATH;目标,通过包装产品生产内容,通过渠道对用户运营。

或联系课程顾问Lisa,QQ:1878830836

往期学员评价

冷启动—互联网产品经理入行培训课程

产品运营的职能内涵

面临这些问题的同学都有一个共同的愿望,希望能有大厂一线实战经验的老师,带着自己来一次真正的系统的学习,帮助自己建立完善的知识体系。针对这种情况起点学院联合一线互联网实战导师共同推出了

naive!

目前产品经理的进阶之路,总的来说,有三种情况:

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每一个运营人员心中都有一抹微微的痛意

做自己的产品经理

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很多运营喵从业两三年后,在工作中似乎该懂得也懂了,自己也有一点套路走一走,但是总觉得还差一点什么,干起活来力不从心,老大或者BOSS永远只给你一个及格分,因为他们看不到你出彩的地方,所以升职加薪和年终奖跟你关系并不大。别沮丧!其实,你面临的问题90%的人都有,究其原因是在于:

中秋假期结束

04 用户需求不等于产品需求

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课程顾问:Lisa(手机/微信:18173785312)

1、对运营感兴趣或者想转型运营的初学者,想从零开始系统的学习产品运营

整理了三份培训的体系,针对想自学入门或已入门想更加全面提升自己的小伙伴们,提供一个参考。毕竟学习计划都是因人而异,不同人和水平都不一样,只有适合自己的才是最好的。希望对各位小伙伴有所启发和指导作用。分别是冷启动和起点学院的培训课程,YY公司产品经理入门课程(谢谢BLUES老师的分享)。

被运营的用户也存在生命周期,不同的阶段不同的运营重点。

1、掌握互联网运营的能力素养、团队架构以及目标用户

运营课代表:Lisa(手机/微信:188173785312)

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课程顾问:Lisa(手机/微信:18173785312)

想些没用的不如找个运营老司机带带你

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3. 渠道:梳理你计划投放/购买的所有渠道,写下来,根据其特质,贴到具体的渠道矩阵上

渠道运营

03 如何打造一款互联网产品

  • 导入:互联网运营概念
  • 运营方法与实践: 产品运营、用户运营、渠道运营
  • 拓展实践:活动策划、SOP运用

了解更多课程信息,请访问起点学院官网:http://t.cn/RtHE30H

互联网运营实战训练营


BAT大咖面授、复盘剖析大厂明星案例;小班授课 小组学习 模拟训练 当场掌握。

赶紧抢票上车吧

以上,并不是一份自学教程,而是一种思路,如何自学的思路。真正帮到你的也不是你的“贵人”,而是在兴趣驱动下,你不计回报的,持之以恒的投入。

咨询&报名

往期课程现场

(还有一些其他课程和网站,日后逐渐纳入整理。)

产品&运营干系、产品运营的角色定位、运营经理素质模型、互联网公司通道架构等方面进行总结,加深大家对于运营以及运营工作的理解。

课程价格:2499元(两天闭门集训 1年在线学习)

欢迎互相交流探讨~

分组情况:

(课程大纲仅供参考,实际以课程现场为准)

课程大纲

(题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议 )

开课时间

数据运营

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通过互联网运营实战训练营你会学到什么

课程价格:2499元(两天闭门集训 1年在线学习)

  • 内容导向类产品:UGC/PGC/BGC
  • 资源导向类产品:SKU/SPU
  • 需求导向类产品:需求、工具
  • 技术导向类产品:黑科技、智能、逻辑算法

课程价格:2499元(两天闭门集训 1年在线学习)

报名方式:点击立即报名

互联网运营实战训练营 2天线下课程

2、系统学习内容运营、活动运营、新媒体运营等五大运营模块

了解更多课程信息,请访问起点学院官网:

  • 冷启动渠道
  • 聚量渠道
  • 品牌渠道

3、创业公司老板,传统企业转型的中高层,要对公司的运营负责,想通过学习规划企业、公司如何进行运营

很多公司都做了运营活动增加曝光、趁机促销

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往期课程现场

加入起点学院

责任编辑:

了解更多课程信息,请访问起点学院官网:http://t.cn/RtHE30H

5、掌握产品渠道运营关键性,用运营为产品创造最大价值

产品卖点的提炼3种常见方式:用户用眼、观察、用户旅程设计。

报名方式:点击http://t.cn/RtHEno9立即报名

更多问题还可加入500人QQ群(群号:578881171),共同学习交流。入群即可获取大量学习资料。

  1. 用户增长的步骤拆分

6、丰富案例、大量实战,将所学付诸于实践

1、掌握互联网运营的能力素养、团队架构以及目标用户

总结

训练营通过2天闭门集训 1年在线学习查缺补漏的学习模式,真正帮你突破职业瓶颈,让自己在运营工作中能够使出“洪荒之力”!

授课导师

运营实战方案:

5、掌握产品渠道运营关键性,用运营为产品创造最大价值

或联系运营课代表Lisa,扫描下图二维码添加好友

到了运营拓展实践环节,讲解完相关的知识点以及方法论,让大家依据小组选择一款具体的产品然后输出相应的运营方案。大家开始一起通过小组实战演练,全面提升知识吸收效果~

6、丰富案例、大量实战,将所学付诸于实践

  • 冷启动:贴上你的产品上线时期望的调性感知和实现路径
  • 建立信任感和认同感的方式
  • 预测你产品的用户属性,并构建分层
  • 促活和留存:设计你的产品用户的活跃自驱力——成长值与权益
  • 防止流失

互联网运营实战训练营—拒绝零散基础,丰富案例教你掌握最全最实用的运营方法

互联网运营实战训练营

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互联网运营实战训练营授课导师

面对这么多大山

9月8-9日(上周末),互联网运营实战训练营-深圳站,一群运营喵们跟着美的电商公司运营总监一起系统 实战学运营,努力在“杂乱”的运营工作中找到一些清晰的线索,构建出自己的运营知识体系,让我们一起简单回顾下现场~

运营课代表:Mary(手机/微信:18173785312)

市面上关于运营有非常繁多的分类:用户运营、活动运营、社群运营、产品运营、内容运营、渠道运营、数据运营、社区运营、新媒体运营等等。

运营工作可能承载在一个载体上,如基于互联网的新兴媒介,即新媒体运营。

除去运营载体、合并雷同概念之外,运营的角色主要为:用户运营、活动运营、内容运营、渠道运营、营收运营,这些运营都为一产品服务,即产品运营。

——美的电商公司运营总监:潘至鹏

2、系统学习内容运营、活动运营、新媒体运营等五大运营模块

产品类型与运营侧重关系

内心难受吗、惶恐吗

涵盖产品、运营、数据分析多维学习模块;录播课 专题课 答疑课 公开课。

因循守旧又觉得不甘

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效果怎样

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做了活动,老板还是不高兴,数据难看不忍直视

课程导师:迷妹众多的潘老师

当然,你以为做运营只有活动难搞吗?

  1. 其他组员评价(占比30%)
  2. 从用研到用户旅程图、用户体验、竞品分析到产品生命周期的每个阶段的运营的各个细致要点……(占比70%)

如何报名

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想逃避吗

评分标准:

了解更多课程信息,请访问起点学院官网:

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还有一个礼拜国庆假期也要来了

  • 列出你产品的目标用户,按照重要程度贴在此处
  • 选择一类用户,绘制客户旅程图
  • 列出你的直接和间接竞品,并还原他们实现了哪些可以提升上述客户旅程图中用户体验感的模块,贴在此处

不做活动,老板不高兴,白白浪费了难得的营销机会

潘老师分享一个长期在新榜时尚榜单的博主的阅读量,十万 阅读真实阅读不到1成的案例。

。。。

近期开课

如何报名

增值服务,1年会员权限,长时间学习;利用碎片化时间查缺补漏,弥补盲点;

之后还有双十一圣诞等着你

渠道的缩减,提升渠道资源使用率重要价值。

报名方式:

扎实基础,系统学习BAT运营方法论;涵盖产品、用户、渠道等运营核心模块;

而你的用户不增反减?

课程内容:围绕运营核心模块

你会学到什么

其中第五组的小伙伴们,讨论尤其激烈,加上团队合作能力出众,输出了一份从提炼卖点到用户调研、用户增长、渠道运营等综合都很棒的运营方案,最终以最高分获胜~

开课时间

除去运营载体、合并雷同概念之外,运营的角色主要为:用户运营、活动运营、内容运营、渠道运营、营收运营,这些运营都为一产品服务,即产品运营。

3、学会以结果为导向分步搭建运营模型,并考量运营结果

了解更多课程内容,点击:

立即报名,马上抢座,点击: class="backword">返回搜狐,查看更多]()

上完课,大家的感受

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