6个难点告诉您,为啥马云(Jack Ma卡塔尔(英语:

原标题:马云为何要“退”?阿里凭何应对?

9月10日是教师节,也是马云的生日。上午9点10分,马云通过邮件发布公开信,宣布一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

原标题:6个问题告诉你,为什么马云说这次传承准备了十年?

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“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”,马云的新名片上已经写上了“老师”的头衔。伴随着这场“蓄谋已久”的转身,年轻的中国互联网巨头们也将迎来首个代际更替。

  9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

9月10日,马云通过阿里巴巴官方微博发布公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。未来他将专注公益、教育,助力中小企业、年轻人和女性发展。

回归教育

马云为什么说这次传承他准备了十年? 卸任的时机成熟了吗?接下来他的新角色是什么?记者梳理了关键的6个问题。

权力棒的交接

“我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。”在公开信中,54岁的马云表示,在2019年9月10日之后,将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

一、马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

距离马云真正“退休”还有些时间,在往后的一年里,马云将会配合张勇,为组织过渡做好准备。

将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人才梯队中的“杰出商业领袖”。

马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

马云的“让位”并不是瞬间的拍板决定。据其公开信提到,为此已经准备了十年。况且,从这几年的情况看,马云也确实是在逐渐放权。

张勇加入阿里巴巴11年,2011年淘宝商城成为独立业务天猫后,张勇出任天猫总裁,领导创立的“双11”购物节,如今已成为全球最大的网购狂欢节。

一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

5年前,在浙江黄龙体育中心举行的淘宝10周年庆典上,马云宣布正式辞去阿里CEO的位置,不再参与具体事务,将CEO一职交棒给陆兆禧,并举行了交接仪式。但在2015年,CEO的接棒人换成了张勇。

在担任CEO的3年多中,阿里实现连续13个季度持续健康高速增长,被马云评价为“敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。马云称,“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”

第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

每年“双十一”的媒体中心现场,都由马云作最后总结演讲,去年却换成了张勇。从历史痕迹看,阿里巴巴内部早已经开始一场从创始人向职业经理人的权力平稳过渡。

对于自己的未来,马云表示自己是“闲不住的人”,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,将回归教育,“世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

如马云在公开信中所说: “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。因此,早在10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题,希望以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

对于这位接班人,马云也能找到相当充分的信任基础。阿里最新财报显示,公司收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。

两次“后退”

十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

马云在公开信中也说道,张勇加入阿里巴巴11年,自担任阿里巴巴CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续发展。

1999年9月10日,马云联合“十八罗汉”创立了阿里巴巴。在不到20年的企业史上,这并不是马云的第一次“后退”。

第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

近些年,马云在日常的经营管理中出现得越来越少,反而是在各种国际会议以及公益活动上频繁浮现他的身影。

在公开信中,马云表示接班人计划是“深思熟虑、认真准备了10年的计划”。而卸任董事局主席,标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

在马云最新的名片上,有着一连串的title,包括“中国浙江杭州佬”、“阿里巴巴001号员工”、“乡村教师代言人”、“桃花源生态保护基金会联席主席”、“阿里巴巴一号公益志愿者”、“TNC(大自然保护协会)全球董事”、“阿里巴巴脱贫基金主席”等。

马云曾在创立阿里巴巴之初提出,要让公司能够持久发展102年。“我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。”马云说。

二、马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

或与个人理念有关

接班人问题第一次引发关注是在2013年。2013年1月10日,阿里巴巴集团架构调整,成立25个事业部,由集团战略执行委员会代表集团分管相关联的事业部。马云当时宣布将卸任阿里巴巴集团CEO,专任董事局主席,陆兆禧在同年成为阿里巴巴集团新任CEO。这也是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行。

马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。

阿里巴巴创建至今仅有19年,马云的年纪也并不算大,仅有54岁,选择在这个年龄“退休”的中国企业家,寥寥无几。

与当初靠“说服能力”招揽人才不同,马云一直希望在阿里形成一整套完整的人才培育、使用和更迭体系,2009年,阿里巴巴成立合伙人制度后,阿里巴巴相继完成多次交接。

事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

更何况,马云对于阿里的作用不言而喻,在其掌权期间,阿里巴巴成为了一个庞大的商业帝国。截至2018年9月7日,阿里的总市值高达4178亿美元,远超腾讯的29864亿港元(约合3805亿美元)、百度的756亿美元。目前,阿里已经从单纯的一家电商公司抽身而出,业务延伸至电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。此外,蚂蚁金服也成为了仅次于阿里与腾讯的巨无霸,估值高达1500亿美元。

马云相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。“事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。”马云在公开信中表示。

马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从 “马总”改为了 “马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

然而,这位亲手缔造这一切的创始人,却在此时要急流勇退。这不禁让人在心里打一个大大的问号。

仍是灵魂人物

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案是:“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

马云的“退休”,或与其个人的兴趣与人生理念有关。

马云希望传递出一个明确的信号,自己将越来越多地退出公司的日常管理。但是,这显然并不意味着马云对阿里的影响力会有所削弱。

三、谁将接任阿里巴巴董事局主席?

英语老师出身的马云,将大量时间和财富花在公益事业上,特别是教育。2014年,马云成立了马云基金会,专注教育。在几天前的XIN公益大会上,马云也再次说到,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。他的新名片上还有乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问等头衔。

阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

上海社科院互联网研究中心首席研究员李易对时代财经指出,“马云表达的是一种姿态,就是无心于其庞大的商业帝国。正如他练太极、学国学等,都是对人生有整体的规划和感悟。”

阿里巴巴此前向SEC提交的报告披露了阿里最新股权结构,阿里高管和董事合计持股降至9.5%。截至今年7月18日,阿里董事局主席马云持股6.4%,阿里执行副主席蔡崇信持股2.3%,阿里高管和董事合计持股9.5%。

加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

马云在公开信中也提到,阿里从来不属于马云,但马云永远属于阿里。

但与此同时,合伙人委员会牢牢掌握着提名过半董事和奖金分配的权力。董事会是公司具体运营的决策中心,通过掌控董事会,就意味着掌控了公司的实际运营权。阿里通过对合伙人的制度设计,保证其对董事会的控制权。马云和蔡崇信作为永久合伙人依然是阿里的灵魂人物。

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

阿里准备好了吗?

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马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

如今,马云已经准备好退休,那么对于阿里而言,准备好了吗?

寻找“接班人”

四、马云卸任的时机成熟了么?

马云一直在寻找答案,“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?”

马云已经为自己的退休做好了准备,特殊的制度安排和实践,让他在54岁的年纪,就有了这样的底气。

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

此后,马云用了10年的时间去探索。10年后,马云认为已经找到答案了。他在公开信中说道,相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。

2009年,阿里巴巴成立合伙人制度。此后,这一制度就一直被马云称为阿里的内在动力机制。

战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后【五新】成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

2009年,马云开始搭建“合伙人制度”与人才体系。阿里的合伙人经过层层筛选后产生,截至2017年年底,合伙人的数量已发展到36人。董事会成员则由合伙人进行提名的董事组成,并由董事会执行公司事务。

在陆兆禧接棒CEO时,马云曾说,这是第一次,未来还会有很多次。2015年开始,阿里开始全面向70后交棒,张勇和井贤栋先后接任阿里巴巴和蚂蚁金服的CEO一职。经过十年的不断完善发展,目前阿里巴巴女性合伙人占到三分之一,“80后”也进入了这一梯队。在阿里,“80后”已经占管理干部和技术骨干的80%,“90后”管理者已超过1400人,还有一位“85后”的淘宝总裁蒋凡。在一组来自猎聘网的数据中,到2016年,杭州已经在人才净流入占比中,排名全国TOP20城的首位。

从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”

“合伙人”是阿里巴巴最高权力中枢,相互之间是平等合作关系,组织地位完全平等,其投票权并不因持股数量、职务、资历的差异而有所侧重。所以,即便没有马云,合伙人也能对公司战略进行重大决策。

马云“放权”的故事也一直被媒体津津乐道。有媒体报道,马云曾对记者说:“做董事长主要就是要懂事”。在一次阿里内部培训班上,马云还对学员们说:“我早就跟Daniel说过,200亿以下的投资你们定,别来找我”。从去年到今年,阿里在新零售上的投资累计早已超过百亿美元,控盘的基本都是张勇。

2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

李易对此有较高的评价:“实际上马云是在借鉴治理国家的理念打造一个企业,所以肯定是以制度优先。在建立了包括人力、经营等一个制度体系后,即便管理层更换,企业也能正常运行。”

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑:“不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。”以组织制度而非个人决策的方式,确保公司使命、远景和价值观的可持续性,马云“转身”为互联网公司的代际更替提供了一个新的样本。

五、马云交接后,阿里会怎么样?

马云认为,阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人才团队和接班体系。截至目前,阿里和蚂蚁金服、菜鸟、阿里云等业务板块都已经完成过管理层交接,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱。

马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

马云及团队已经搭建好了阿里的未来核心管理结构,如今70后已成阿里高管的中流砥柱;“80后”的管理干部和技术骨干成为阿里管理团队的重要力量,占到80%,并出现了像淘宝总裁蒋凡这样的年轻战将;“90后”也是崭露头角。这些,或许就是马云选择“退休”的底气所在。

因此,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

马云的“退休”,对自身、对阿里巴巴或许是好事,但这仍然被资本市场解读为坏消息。在马云宣布要“退休”后,资本市场迅速作出了反应。阿里股价当天开盘跌2.3%,报158.50美元。

不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

李易说:“其实消息提前放出来也是挺好的,就算是个利空,一年的时间也应该消化了。明年这个时候,他再宣布退休也就没有什么影响了。”返回搜狐,查看更多

在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

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六、马云在阿里巴巴的新角色是什么?

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

在今天,马云也向阿里表示:“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”返回搜狐,查看更多

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