优酷撤消立异型业务,集中长摄像和重度内容

蓝鲸TMT频道7月8日讯,据财经晚点报道,优酷今年进行业务调整,裁撤包括电流小视频在内的创新型业务,进行中台化改革,分拆会员部、短视频部等部门并统一合至主站。

2016年6月,在阿里集团担任CEO满一年的张勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娱版块”, 该版块囊括了当时阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁、来疯直播总裁张宏涛

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优酷将聚焦于长视频和重度内容的投入与开发。短视频产品创新划归到创新业务事业群,朱顺炎为阿里创新业务事业群总裁,负责UC及旗下移动创新业务,以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

尽管阿里集团层面一直“辟谣”,但是今年年初,阿里大文娱裁员的消息频出,并且以“查考勤”等方式进行内部整顿,此后,阿里集团还连续做了一系列公关工作配合。

在张宏涛看来,短视频和直播是天然互补的工具,短视频具有长度较短、传播速度更快、参与性更加广泛等特点,更加符合用户碎片化时间上的需求,是更容易沉淀粉丝的内容,短视频业务将成为来疯2017年的重头戏。而相较于优酷和淘宝的流量分发作用,来疯直播在PUGC生态中更多扮演着腰部甚至底部内容扩散的角色,是站在人的角度去做社区。

“钉钉的业务逻辑与云业务更契合,并到云智能事业群,有利于业务的协调和运营”。阿里云内部人士对网易科技表示。

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虽然阿里大文娱几乎在文娱全产业都有布局,但是有趣的是,领导班子的一把手几乎都是从阿里影业的业务开始。

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同时,优酷分拆多个非内容业务部门,包括短视频部、会员部。负责优酷会员中心的总经理安国在部门被分拆后,转至优酷体育与少儿事业部。

以上决定即日起生效。

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相比于被视为”投资帝国“的腾讯,这个季度阿里投资收益更凶猛。

在这份调整中的前两项,便是涉及到阿里巴巴大文娱的部分,主要要是UC、阿里文学和阿里音乐从原来的阿里大文娱体系下剥离出来,划分至创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁。

转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点,俞永福表示,将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆,赋能短视频内容创作者。放眼未来,以科技生产力为基础的阿里文娱集团,也将致力于构建文化娱乐产业的新基础设施。

阿里大文娱作为近年来阿里的重点攻克领域,虽然投入大量精力,但却未能实现突破。财报显示,大文娱依旧是集团的亏损王。

5、钉钉进入云智能事业群,陈航向集团 CTO 兼云智能事业群总裁张建锋汇报。

阿里文娱自成立以来举措不断。不到一年的时间内,优酷在会员业务上率先突破3000万,启动“视频PUGC战略升级”,阿里影业与合一影业整合,全资收购大麦强化线下基础服务环节。今天,阿里文娱的进击和土豆的转型、来疯业务的开拓也都意味着短视频行业竞争从初创级进入到生态级,不仅是短视频领域将会掀起一股巨浪,阿里文娱正在不断用科技生产力,为快乐事业而奋斗,向着打造“文化娱乐产业新基础设施”的目标前进。

VMate团队

“外来者”樊路远把俞永福的战略定位改变了,他提出了阿里影业“双轮驱动”战略——新基础设施 优质内容,把内容制作和出品摆在了首要的位置。

4月1日电 3月31日,阿里巴巴文化娱乐集团召开了短视频战略暨新土豆发布会,宣布土豆全面转型为短视频平台,由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁,带领土豆在阿里文娱的生态助力下全力进击PUGC领域。

而早在去年年底阿里生鲜业务就布局,围绕新零售战略进行升级调整,易果集团将发挥供应链、冷链物流和新零售赋能的优势,为包括盒马、大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售赋能。盒马则将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务,除了继续在全国范围拓店,还将同时负责猫超生鲜的运营。

1、重组创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁,负责 UC 及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

董本洪提出了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝将推出Channel T,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。此外,淘宝还提供与线下结合的联合营销,如系列达人Pop Up Store商圈、加入造物节等。

对于频繁的架构调整,今年1月,张勇在接受第一财经记者采访时透露,所有的调整都是因为能让未来的业务更快地跑起来。“所有组织的变化,无非就是纵和横、分和合两个序列关系,组织设计和变换,就是纵横怎么划,怎么分怎么合。你要跑得快,就要分,你要沉淀经验、沉淀知识积累,你就合,你就变成横向。你要跑得快,你就纵向。”

而原来阿里大文娱事业群轮值总裁的樊路远,担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦和互动娱乐。

由此可见,来疯直播通过“疯火” “疯神”两大计划实现内容端的双管齐下,用短视频 直播双引擎形式更好服务于PUGC内容群体,完成从一个直播平台向PUGC的社区平台的进化。

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创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵,在发展中成长,在战斗中培养人,才能持续创造一个又一个风口。

张宏涛详细介绍了来疯在自身PUGC生态上如何与优酷、土豆来互动。未来,来疯将输送大量的UGC和PGC短视频内容给土豆,同时把PGC短视频和头部特长青年输送给优酷,充分放大综娱小内容的价值。他表示,来疯在2017年的发展方向是从直播平台进化成为“短视频 直播”的PUGC社区。

作为阿里线下新零售的标杆业务,盒马一直被寄予厚望。虽然在2018年,盒马交出了140亿年GMV,50家门店的成绩单,但目前盒马仍处于亏损状态,且危机已现。今年4月1日,与大润发合作的盒小马苏州文体店停止营业;月底,盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店将停止营业。

正如短视频霸主字节跳动在阿里强势的电商领域跃跃欲试,阿里旗下UC现在的优势业务和战略重点也转向了短视频以及海外市场。但是,与字节跳动在公关层面强势且热闹而言,UC近些年几很少对外发声,属于一块“闷声发大财”的业务。

阿里巴巴合伙人,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福、阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁,土豆总裁何小鹏与阿里巴巴集团首席市场官董本洪、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东,以及追光动画创始人、导演、CEO王微一起发布了新土豆品牌。

在《财经》杂志报道,在五年过去,阿里大文娱轮换了三任总裁、十位核心高管,更换了三次战略思路,一个季度就能烧掉64亿元人民币,职业经理人、阿里元老、新生代干将来了又走。

阿里巴巴集团 CEO

在推动PUGC的具体举措方面,何小鹏宣布推出“大鱼号”,并投入20亿现金打造“大鱼计划”,召唤全球大鱼合伙人。董本洪,杨伟东,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁、来疯直播总裁张宏涛则分别代表淘宝、优酷、来疯阐述了3个平台对土豆转型的支持和对内容创作者的帮助。

而随着盒马升级为独立事业群,钉钉进入云智能事业群,重组后的创新业务事业群将定位为阿里巴巴集团的创新业务孵化平台。

2、任命樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

会上,土豆宣布全面转型短视频,启用全新的品牌形象和定位,口号也由“每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”,号召那些能玩爱造、机智敏捷、对世界好奇、内心坚持的年轻人主动发现和寻找身边有趣的人和事。当天,土豆APP也同步焕新。

感谢阅读,感谢点“在看”

在樊路远成为阿里影业一把手期间,内容制作和出品开始重回阿里影业C位。去年,阿里影业在内容上强势,联合出品了多部票房爆款影片,比如说去年暑期档冠亚军《我不是药神》和《西虹市首富》,一扫当年《摆渡人》票房口碑双扑街带来的耻辱。而更让大文娱团队提气的是,今年3月,阿里影业联合出品的《绿皮书》,一举拿下了奥斯卡最佳影片奖。

这点从张宏涛现场发布的“疯神计划”也可一窥端倪。计划一年组织200多场比赛,涉及音乐、舞蹈、乐器、DJ、时尚等多个才艺领域,给予UGC内容以更好的发展平台。例如,作为2017年《快乐男声》云平台合作伙伴,选手通过上传短视频就能参加比赛,非常便捷。同时,为保证精品内容源源不断的输出,来疯直播还将继续 “疯火计划”,即在未来3年累计投入20亿资源,采用合制或承制等方式陆续推出500档甚至更多的互动综艺。截至目前,来疯直播已上档了《我是你的夏威姨》、《野蛮先生》、《惊喜公路》等口碑流量俱佳的节目,以创新的互动玩法成功吸引更多用户的关注。

5月底时,朱顺炎在接受媒体采访时,阐述了他对创新业务的思考:“首先业务必须从小到大、从零开始,不能提到创新就是买,这对团队的成长也有好处;其次团队要独立思考,创新不能依赖阿里巴巴或者大文娱的生态,要从用户价值出发;最后创新业务要树立英雄,打破大公司体系内的求稳状态,激励个人英雄出现。”

但是,在电影公司最重要的部分——内容,阿里影业在俞永福任期间几乎没有什么拿得出手的作品可言。他一直强调阿里影业希望做行业的“基础设施”,在2017年上影节期间,他还在金爵论坛上放言,不会过多地去参与上游的内容的竞争。

杨伟东现场分享了优酷为短视频创作者提供的“内容 人”两条进阶通道。他表示“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频,这样的分工实际上是让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下,优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频,而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”

分拆阿里大文娱

马云也曾对大文娱寄予厚望。当时集团对外表示,以“文化娱乐”为代表的“快乐版块”是阿里巴巴集团未来重要的战略方向。

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打通会员体系生态的必要

对于钉钉被并入阿里云一事,钉钉方面表示,钉钉作为帮助企业完成数字化变革的平台,进入阿里云智能事业群能够形成乘数效应,为企业更好地提供一体化的基础服务。

张勇

在618当日,阿里巴巴集团突然公布新一轮组织架构调整。这次调整距离马云退休的时间只有三个月,因此也释放出一定意义色信号。

短视频也是UC在海外市场布局的重点。今年3月,UC方面在印度宣布,2018年,UC上的短视频消费占40%,短视频用户增长1000万。目前,UC平台上的印度自媒体人已超过6.5万,UC印度用户日均使用时长已达到20分钟。

在最新的组织架构中,还有一条值得注意的信息是,集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向张勇汇报。

这可能是导致阿里影业在内容出品折戟的根源之一。但是,对于一家影视公司而言,没有作品就没有在市场立足的话语权,就相当于没有了生命。

但他也怀疑,作为两项一直独立发展的业务,是否能真能的融合到一起。

不仅自己发力做,UC还在依靠投资的方式扩大短视频版图。在今年6月,印度版“快手”VMate还获得了阿里近亿美元的投资,这其中就是阿里创新业务事业群总裁朱顺炎主导的。这一业务也最早有UC体系内孵化而出,目前月活用户已经超过3000万。

4、盒马升级为独立事业群,侯毅继续担任盒马总裁,向我汇报。

此次,张勇在公开信中点明明确阿里大文娱的“一号位”,也像是在“辟谣”此前阿里集团有意出售优酷的传言,毕竟在阿里巴巴2018年的业绩报告中,数字媒体和娱乐业务亏损额度高达157亿。

此外,阿里文学、阿里音乐可以跟主打智能音箱的天猫精灵产生协同,而在此之前,天猫精灵在技术研发和内容需求上,已经与神马搜索、虾米音乐等建立合作。

UC国际市场总经理席宇表示,印度内容消费市场即将步入短视频时代,2019年UC的首要策略,是在包括短视频在内的短内容上加速发展。

回看阿里的过往投资业绩,最新季度的财报显示,阿里获得的利息及投资收益为186.65亿元,占了258.30亿净利润的72%;而在此前四个季度,阿里获得的利息及投资收益分别为115.6亿、66.35亿、72.46亿、19.45亿元,占净利润的比重分别为:34.98%、33.12%、83.43%、25.72%。

在电商行业618大促当天,阿里巴巴集团宣布了新一轮组织调整。

阿里战略投资部“易主”

在俞永福领导的阿里大文娱期间,他主要负责阿里影业。俞永福当时对于阿里影业的定位是电影行业的“新基础设施”。这期间,他曾放言手握百亿现金,对淘票票的投入不设上限,将淘票票从一众在线票务平台激烈的票补之战中厮杀出来。

而从另一方面,市场的竞争越来越激烈。除了老对手7fresh外,美团买菜、叮咚买菜,以及每日优鲜等新物种,也在某种程度上抢夺了市场。

3、任命集团 CFO 武卫 Maggie Wu 兼任集团战略投资部负责人,向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信 Joe Tsai 从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后 Joe 会继续协助 Maggie,帮助投资团队更好地成长。

2、任命樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

按照张勇的最初的设定中,领导小组主要负责制定“大文娱版块”的整体战略,形成一张图。在这张图中,各块业务既能充分利用集团资源,也能在版块内形成合力,帮助各业务在专业领域取得领先,为用户创造更多价值。

而在此次调整中,阿里大文娱也进行了首度瘦身。UC、阿里文学、阿里音乐等业务被剥离。樊路远则担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

拆分UC加码短视频

相比去年11月对于阿里云和“大天猫”的两快核心业务组织架构的大调整,这次调整主要集中在创新业务上。

4、盒马升级为独立事业群,侯毅继续担任盒马总裁,向我汇报。

武卫接棒蔡崇信,

附张勇公开信原文

再次之前,阿里巴巴创新业务事业群由张勇直接领导,其中包涵了,包括钉钉、盒马、天猫精灵等阿里核心的创新业务及产品。

实际上,自去年以来,多项重磅政策直指文娱行业,要求明星调整“天价片酬”,影视公司税收“自查自纠”,而资本也从几年前的火热追捧涌起泡沫,到现在纷纷撤退、冷眼相待。整个行业各产业链环节的从业人员都叫苦不迭。

事实上,武卫并非第一次接蔡崇信的“班”。2014年4月10日,阿里巴巴集团宣布了新的CFO和CPO人选,原CFO蔡崇信将出任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资,其所担任的首席财务官职务正是由武卫接任。

经研究决定,做以下组织调整:

重组阿里创新业务事业群

如果按营收和利润计,UC一直是阿里大文娱板块最优质的资产。从最早的浏览器起家,UC现在已经成为了很重要的移动内容聚合平台。

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2019 年 6 月 18 日

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但被寄予厚望的阿里大文娱依旧没有起色。

最初设定的阿里大文娱版图

但半年过去了,并没有看到实质性的进展。

更重要的是,文娱对于阿里集团的生态地位也不可忽视,是贯穿大会员体系下重要的一环。钛媒体了解到, 阿里集团旗下的88VIP会员计划,打通了阿里巴巴旗下的天猫超市、天猫国际,以及优酷、饿了么、虾米、淘票票在内的多个会员体系。

5、钉钉进入云智能事业群,陈航向集团CTO兼云智能事业群总裁张建锋汇报。

图片来源@视觉中国

在公开信中,张勇感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。

“轮值总裁”完成历史使命

资料显示,武卫于2007年7月加入阿里巴巴集团,出任Alibaba.com首席财务官一职。她领导了阿里财务体系的建设并帮助Alibaba.com于当年11月在香港成功上市。2011年10月,武卫被任命为阿里巴巴集团副首席财务官。2012年,在联合领导Alibaba.com的私有化项目后,武卫开始负责阿里巴巴集团财务组织的关键部门,包括运营财务、财务报告、内部控制、税务和资金管理等。

6月18日,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信的方式表示,希望充实创新业务的领导力量和组织保障,同时明确大文娱的一号位,聚焦大文娱各项业务的紧密融合,实现战略投资业务和财务体系一体化。

朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务,以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

从用户消费层面考虑,在包括影视和音乐在内的内容行业都开始走向付费会员模式下,优酷、虾米和淘票票这类文娱业务,也是吸引很多用户充值88VIP会员很大的动力。(本文首发钛媒体,作者/李程程)

这说明虽然樊路远手底下负责的业务变少了,但也被正式扶正。

UC全球化发展方向十分坚定,在海外,尤其东南亚战绩斐然。其针对海外市场的信息流产品 UC NEWS在印度已经有超过1亿月活用户。

在上一次架构升级中,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。阿里CEO张勇就曾提到,“阿里云智能平台是阿里集团中台战略的延伸和发展,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施”。

在大环境如此不利的情况下,而文娱业务向来烧钱,张勇还要阿里大文娱强调“一号位”,可以看得出来,也是希望重整阿里大文娱集团的信心。

1、重组创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

将UC单独剥离出来,划入移动创新业务,再将较为弱势且竞争对手腾讯已经占据绝对优势的文学和音乐打包划给了老臣朱顺炎,似乎可以感觉到,阿里巴巴正试图重整力量,很可能想在移动内容领域,尤其是短视频内容重点布局。

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而朱顺炎在2014年作为UC联合创始人加入阿里巴巴集团,先后出任阿里妈妈总裁、阿里移动事业群总裁。2017年底,朱顺炎出任UC总裁,并于2019年初兼任阿里音乐总裁,并负责大文娱创新业务。“他负责这块业务其实也是挺顺理成章的。”对于此次朱顺炎的“上位”,阿里内部人士认为并不意外。

很多人关注到阿里给大文娱业务“明确一号位”,但是忽略了一个重要的细节是:这次的任命不再提及阿里大文娱成立三年以来的“轮值主席”的概念。这在某种程度上,意味着此前管理层“动荡”的阿里大文娱事业群,终于可以有稳定的发展机会了。

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2019年3月,在阿里云北京峰会上张建锋在阐释阿里云定位时曾提到,“云智能升级之后,所有的技术输出、产品输出、对B端的服务都必须通过阿里云智能平台,包括像钉钉这样的协同办公系统,新零售的核心技术和新产品。”有媒体称,从这里看,实际上已经划分了钉钉的归属。

to B资源进一步整合

蔡崇信与马云

对于此次的拆分有阿里内部对网易科技表示,“阿里大文娱的业务杂而乱,音乐和文学相比阅文和腾讯音乐处于弱势地位,将这两部业务从大文娱板块剥离不仅能够让大文娱的业绩变得更加好看,同时也能让陷入发展瓶颈的大文娱更能聚焦,集中资源重点突破。”

此外,随着盒马的狂奔,也一定程度上产生了管理、服务赶不上奔跑速度的问题,在外部,舆论对盒马的质疑也逐多。而在阿里内部也领取了阿里组织部大会的烂草莓奖。

盒马升级为独立事业群

从2014年起,阿里在大文娱领域开启了“买买买”之路。2016年10月,阿里大文娱正式组建,包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块。

图源:北京商报网

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钉钉被并入阿里云智能一事,早有预兆。

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阿里把盒马升级为独立事业群,除了释放了对该项业务的继续重视的信号,另一方面也预示盒马将会更好的融入阿里生态。而盒马自创立以来就独立运营。

钉钉被并入阿里云,

3、任命集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。

新调整的架构显示:

有盒马内部人士称,2019年对盒马来说是重要的一年。而在这个节骨眼上,做上述调整,也释放了一定的信号,稳定军心。

而此次升级,盒马除了拥有更多自主权,也将通过整合阿里内部多项生鲜业务,形成协同作用。

全文完。

这意味着作为阿里的战投掌门人的蔡崇信正式完成了工作交接,从具体业务上撤离。

而在5月31日,近期,UC国际孵化的印度短视频社区产品VMate获得亿级美元投资,并正式进入阿里巴巴创新业务事业群,对此阿里方面曾表示,这开启了阿里大文娱创新业务的序幕。

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